Внедрение 1С:УНФ для компании, торгующей стройматериалами на маркетплейсах
Клиент
Компания торгует стройматериалами на Озоне по модели FBO.
Задача
До автоматизации клиент вел учет в таблицах Эксель. Из-за расширения бизнеса на это уходило много времени. Торговля ведется по модели FBO: компания анализирует спрос товара, и своевременно делает заказы поставщикам, которые доставляют заказы на пункты приема заказов Озона.
Ассортимент и объем продаж возрос: несколько тысяч позиций вручную анализировать стало затруднительно. Поэтому он решил обратится к нам с просьбой об автоматизации основных операций.
Как задачу сформулировали мы
Мы разбили задачу на следующие этапы:
- Автоматизировать загрузку новых карточек товаров с Озона – клиенту удобнее создавать товары на маркетплейсе и потом загружать товары в 1С. По уже имеющимся товарам загружаем остатки по складам Озона.
- Разработать удобную форму корректировки минимальных остатков на маркетплейсе в разрезе товара и складах (регионах продажи) маркетплейса – это важно для контроля остатка на разных складах – спрос на товары клиента в регионах был неодинаков.
- Автоматизировать загрузку заказов покупателей, автоматическое формирование док. Продажи для завершенных заказов и возвратов для возвращенных товаров на склад.
- Автоматизировать формирование заказов поставщикам в разрезе товаров, относящихся к поставщику и складов: учитываются размеры палет нескольких типов, кратность заказа каждой позиции, пропорциональное дополнение заказа до полной палеты.
- Разработать отчет по прибыли, учитывающий комиссии маркетплейса.
Выбрали 1С:УНФ 3.0 как конфигурацию, подходящую клиенту как основу для дальнейших разработок.
Результат
После внедрения клиент получил инструмент для контроля остатков, оформления заказов поставщикам и анализа прибыльности продаж. Время обработку заказов сократилось в 8 раз.
Что для этого сделали
При выполнении проекта возникли корректировки:
– изначально реализованный алгоритм расчета заказа поставщику оказался неточным и мы его усовершенствовали;
– оказалось, что необходима прибыльность продаж по партиям товаров. Настроили партионный учет по FIFO.
Клиент остался доволен проектом. Он направил освободившиеся ресурсы на расширение ассортимента и увеличение количество регионов торговли.